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第一公司主創(chuàng)人員擁有十四年展覽展示從業(yè)經(jīng)驗,豐富的大型展臺設計制作運作能力。曾經(jīng)擔任全球知名展覽公司——筆克國際展覽集團華中區(qū)工...
武漢東方旗艦展示服務有限公司擁有大型的制作工廠以及強大實力的制作班組。一般的展臺制作周期在7天左右。對于那些面積大,復雜程度大的展...
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我們公司一般在工程制作方面常用的材料有各類板材、鋼結構、鋁型材、泡沫字、有機雕刻、高精度畫面、各類燈具。常用的表面處理工藝有:乳...
展覽前
●參展目的不明確。明確參展最終目的有助于其它工作的完成。一般來說,展會目的應為推銷公司產(chǎn)品并助其走向市場。
●忽略參展商手冊。該手冊為參展商提供參展指南及省錢之道,其內容簡明易懂,包含展會的一切信息。
●制作展會所需文件表格過晚。盡早制作展會用文件表格可避免因時間緊迫而造成失誤。
●不重視參展員工的作用。事實上,參加展會組織準備工作的員工是企業(yè)的特使,應提前告知他們參展目的、內容及期望,對參展員工進行培訓也有利于企業(yè)形象的展示。
展覽中
●忽視參觀商的需求。在為參觀商提供信息時不要忽視其真正需要,一些重要信息常常隱含在一些不夠技巧的發(fā)問中。
●發(fā)放計劃外印刷品及精品。參會員工可能會把本應保留的印刷品或精品發(fā)送出去,要避免這種情況,首先需要參展人員樂于交談并善于了解陌生人的需要。
●不熟悉產(chǎn)品演示。在展前與員工溝通,以保證他們熟悉展覽館擺設及展品演示頗有必要。
●設立太多代表處。實際上,嚴格控制參展員工人數(shù)并規(guī)定不到工作時間無需出場對參展商有益無害,但應給每人分派具體任務!
展覽后
●忽視展后工作的跟進。展后工作長時間不跟進易被荒置。參展商應于參展前建立時間表,以便每日跟進,督促銷售代表處及時跟進則更有意義。
● 忽略展覽會效果評估。參展商越清楚地了解自身在展會上的表現(xiàn),越有助于今后工作改進。每次展會結束后應立即進行效果評估,以便不斷自我改進。
以上信息由武漢東方旗艦展示有限公司提供,武漢東方旗艦是最知名的武漢展覽公司,成立于1996年,擁有10多年武漢展臺設計搭建、武漢展廳設計裝修經(jīng)驗,3000平米大型制作工廠,一流的設計師團隊,與眾多知名企業(yè)如中國電信、萬達集團等長期合作!服務熱線:40000-888-25